Segala
puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian
banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga
oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan
tepat waktu.
Adapun
maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu
tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.
Dalam
proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan
cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan
terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang
telah membantu terselesaikannya tugas ini.
Segala
sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski
begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala
saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi
perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat
khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama
perusahaan : EA04 DISTRO
Alamat
perusahaan : Jl. Kelapa Dua,
No.33 Depok – Jawa Barat
1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama
pemilik :Agung
Prasetyo
Alamat
pemilik :BOJONG GEDE
1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama :Reza
Suryadinata
Alamat :CIbubur,Jawa
Barat
1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan
kami bergerak di bidang perdagangan yang
menjual berbagai aneka pakaian serta
fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Garut,
khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum
kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai
modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan
dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern
yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun
maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1)
Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2)
Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3)
Mengurangi tingkat pengangguran,
4)
Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5)
Mendapatkan keuntungan atau laba.
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Dengan
semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif
untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat.
Perumahan
Garut indah merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas
masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang mempunyai pola
pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion
ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.
Daerah
sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga
saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang
memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
Perusahaan
Bisnis Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan tiga anak muda yang
memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering
bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, tiga generasi
muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan EA04 yang
berdiri di kota Depok, kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya
masyarakat yang melimpah daripada kota lain, tapi masih minim dalam
mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi
masyarakatnya.
EA04
DISTRO didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion
yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
2.2. Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan
memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk
memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang
baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto :”EA04 DISTRO: The Satisfied Of Customers Is
Number One”
2.3. Lokasi
Lokasi
yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Garut Indah
karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di
jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar
sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan
/ Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas
dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.
2.5. Waktu Operasional
Waktu
untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai
dengan pukul 21.00.
2.6. Kesan / Counter Style
Kesan
yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High
Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan
kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
2.7. Konsep Promosi
Membuat
sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari
pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain
itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis
on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat
dikenal oleh masyarakat.
2.8. Target Pelanggan
Target
pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh
fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang
memiliki ciri khas tertentu.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1. Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan
terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam
hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju.
Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama
sekitar Perumahan Garut Indah pada saat ini sangat besar.
3.2. Analisis Persaingan
Berdasarkan
pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami
dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian
dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro
d’Maddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang
terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini
dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat
masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat
kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga
hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.
Pada
awalnya pemenuhan permintaan pakai0an dapat dipenuhi dari distro , akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan
pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
BAB IV
DESKRIPSI USAHA
4.1. Produk yang dihasilkan
Semakin
tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga
menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang
semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.
Adapun
kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan
konsumen,
o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan
style yang uptodate
o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah
luntur walau beberapa kali cuci.
Kegunaan
produk
Sebagai
kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
Selain
itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
o kualitas produk terjamin
o sesuai dengan selera masyarakat
4.2. Ruang Lingkup Usaha
Ruang
lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena
semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari
itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Perusahaan
EA04 Distro terletak di Jl,Kelapa Dua No. 33 Depok– Jawa Barat. Distro ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah
perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk
dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.
4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik : Agung Prasetyo
Penanggung Jawab : Reza
Suryadinata
Sekretaris : Taufan Arief,Adi Nugraha
Bendahara : Frans
Immanuel
BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1. Proses Produksi
Proses
produksi yang kami jalankan dalam perusahaan D’Maddy Distro ini dapat dilihat
pada bagan berikut :
5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk
sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier
atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan
model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak
merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
BAB VI
RENCANA PEMASARAN
6.1. Penetapan Harga
Harga
yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang
ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.
No.1
Jenis
Produk:Kemeja
Harga:>89.000,-
No.2
Jenis
Produk:Kaos
Harga:>
Rp. 90.000,-
No.3
Jenis
Produk:Jeans
Harga:>
Rp. 180.900,-
No.4
Jenis
Produk:Gaun
Harga>
Rp. 235.800,-
No.5
Jenis
PRoduk:Kerudung
Harga:>
Rp. 69.900,-
No.6
Jenis
Produk:Rok
Harga:>
Rp. 109.900,-
No.7
Jenis
Produk:Jaket
Harga:>
Rp. 199.900,-
No.8
Jenis
Produk:Aksesoris
Harga:Rp.
24.500,- s.d Rp. 78.900,-
6.2. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi
yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati
konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan
yang sebanyak-bantaknya.
6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi
yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk
– produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia
internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai
fashion yang sedang uptodate di distro
BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI
7.1. Struktur Organisasi
Struktur
organisasinya yaitu :
7.2. Job Description
¤ Pemilik usaha bertugas untuk memantau
jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
¤ Sekretaris bertugas untuk membuat
surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.
¤ Bendahara bertugas untuk membuat laporan
keuangan setiap bulannya.
¤ Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung
jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab
untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
¤ Karyawan bertugas melayani para pelanggan
distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
7.3. Latar Belakang Tim Management
Latar
belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro.
Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status
Kepemilikan Usaha
Badan
usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan.
Adapun status kepemilikan distro D’Maddy Distro yaitu perseroan. Dimana
pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.
BAB VIII
RISIKO
8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis
SWOT)
Strength
(Kekuatan)
1.Bertanggung
jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2.
Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3.Memberikan
pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4.Menjual
produk yang berkualitas
Weaknes
(Kelemahan)
1.Persaingan
pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2.Berubahnya
kondisi perekonomian
Oportunity
(Peluang)
1.Dengan
tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun
harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian
hari.
2.Saat
ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp. Garut
Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.
Threaty
(Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.
8.2. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko
yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun
outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro
yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak
orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal
ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan
tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan
akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN
9.1. Sumber-sumber permodalan
Sebagai
sumber awal mula pendirian D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri.
Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
.
9.2. Neraca Permulaan Perusahaan
a)
Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1.
Modal Awal produksi
Renovasi
Awal & Desain Interior :
Rp. 20.000.000,-
Kulakan
baju grosir : Rp.
600.000.000,-
Biaya
Soft Opening dan Promosi awa : Rp.
5.000.000,-
Biaya
gaji karyawan tahun pertama : Rp. 60.000.000
,- +
Jumlah
Modal Produksi :
Rp. 685.000.000,-
2.
Biaya lain-lain
·
Listrik
:Rp. 12.000.000,-
·
Asuransi :Rp. 11.000.000,-
·
Transportasi :Rp. 6.500.000,-
·
Administrasi :Rp.
4.500.000,-
·
Pajak :Rp. 2.750.000,-
·
Pemeliharaan gedung dan peralatan :Rp.
6.000.000,- +
Jumlah
biaya lain-lain
:Rp. 42.750.000,-
Total
seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah
modal produksi :Rp. 710.000.000,-
Jumlah
biaya lain-lain :Rp. 42.750.000,- +
Total
:Rp. 667.250.000
9.3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk
distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata
untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun,
sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta
pertahun.
Sehingga,
pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal
mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar
daerah.
BAB X
APENDIKS
Sebagai
pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula
1.Daftar
Harga dari Pemasok Barang
2.Surat
Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3.Nomor
Pokok Wajib Pajak (NPWP)
PENUTUP
Demikian
yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok bahasan dalam
makalah ini, tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahannya, kerena
terbatasnya pengetahuan dan kurangnya rujukan atau referensi yang ada
hubungannya dengan judul makalah ini.
Penulis
banyak berharap para pembaca yang budiman dusi memberikan kritik dan saran yang
membangun kepada penulis demi sempurnanya makalah ini dan dan penulisan makalah
di kesempatan-kesempatan berikutnya. Semoga makalah ini berguna bagi penulis
pada khususnya juga para pembaca yang budiman pada umumnya.
Daftar Pustaka
http://aiirm59.blogspot.com/2012/05/contoh-proposal-usaha-distro.html